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专访维尔利集团董事长李月中: 这是我的黄金时代

分类:环联生态 > 老总访谈    发布时间:2019年3月22日 14:39    作者:    文章来源:中国固废网

3月16日下午,维尔利环保集团成立暨全新品牌发布会在常州市举行。发布会上,维尔利环保集团正式成立,江苏维尔利环保科技股份有限公司更名为“维尔利环保科技集团股份有限公司”,维尔利环保集团全新logo也在现场首次公开亮相。

出发:35岁“大龄”海归创业

1999年,正值世纪之交,年轻的李月中也做了一个足可影响他一生的决定:放弃常州环保研究所的稳定工作,赴德深造,攻读克劳斯塔尔工科大学环境工程专业博士学位。

2002年,取得博士学位的李月中在导师的推荐下加入德国著名环保公司WWAG,并代表公司承接了在中国的第一个项目——青岛小涧西垃圾填埋场渗滤液处理工程项目,第一次将MBR+NF工艺引入国内垃圾渗滤液处理行业。

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        2003 年,WWAG委派李月中回国筹建子公司,拓展中国垃圾渗滤液市场。20万欧元、一间办公室、20多个伙伴……总经理李月中选址常州常高新创业园,成立维尔利环境工程(常州)有限公司,他的创业之路也从这里正式开启。

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        “我走了一条与一般海归创业者不一样的创业路。”在李月中看来,自己是异常幸运的,因为一般刚回国的留学生直接创业投入较大,资源和人脉的掌握也不足,故而创业、守业会非常艰难。而他的创业路起始于与德国公司的合作,有技术、有资金、有品牌、有市场,公司产品也具备一定知名度,因此在进入中国后很快便占据一定市场。

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经过三年左右的探索和努力,维尔利成功完成多个垃圾渗滤液项目,在国内垃圾渗滤液处理行业逐渐形成一定影响力,2006年,公司实现企业收入3000万元。

动荡:从技术员升级为掌门人

就在公司一路高歌猛进之时,维尔利迎来了成立以来第一个悠关生死的大坎——德方股东的退出。

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        一切其实早就有迹可循,德国人“锱铢必较”的做事风格在国内有些水土不服,在经营理念和管理模式上也一直无法适应中国市场,问题不断累积。直至2007年,德方终于将退出一事正式提上日程,一时间,维尔利内部军心动荡,公司原本一片光明的前途也变得渺茫起来。

危急时刻,李月中挺身而出,带领团队与德方股东进行谈判磋商,最终全资买下维尔利。自此,德方顺利退出,公司则正式由外资转内资,重整旗鼓,再次扬帆启航。

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资金困难、人才紧缺、人心不稳……问题一箩筐,未来不明朗,起初,董事长李月中的内心充满了忐忑,幸而,命运女神没有离他而去。

 2008年,环保产业迎来政策春风,在国家大力推动下,新的排放标准出台,原来的处理技术不达标,市场对垃圾渗滤液处理的需求呈现爆发式增长。李月中乘势抓住机会,带领维尔利以国内废水处理难度最大的垃圾渗滤液处理为突破口,在引进国外技术的基础上消化和吸收,并结合中国生活垃圾的特点,成功研发出“垃圾渗滤液处理MBR技术和成套设备”,形成了具有自主知识产权的专利技术和产品。

当年,维尔利实现合同销售1.5亿元人民币,营业收入5000万元,净利润1200万元。

蜕变:带领维尔利成功上市

机会稍纵即逝,它们总是更愿意眷顾李月中这样有准备的人。2008年,形势大好的维尔利引入了中国风险投资有限公司的1000万元风投,进一步助推企业快速发展。

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2009年,中国创业板在深交所推出,李月中瞄准这一时机,开始积极筹备公司上市,当年11月,维尔利完成股份制改造,12月完成上市前的第二次私募股权融资。

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2011年3月16日,维尔利在创业板成功上市(股票代码:300190),一举跃居业内大品牌之列,作为国内垃圾渗滤液处理行业的首家上市公司,巩固了在这一细分领域的行业地位。

腾飞:全面布局与迅速扩张

上市为公司的资产规模、资金实力和知名度都带来了质的提升,然而一向高瞻远瞩的李月中并不愿意仅止步于此。自成立以来,维尔利一直专注于垃圾渗滤液处理这一细分领域,其市场容量已无法支撑公司进一步上升,转型和扩张是维尔利继续前进的应有之义。

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于是,针对环保产业的三元结构,李月中把维尔利的战略方向聚焦到城市环境治理、农业农村环境治理和工业节能环保三大业务板块,并在每个业务领域进一步寻找细分市场进行重点开拓。

        功夫不负有心人,在李月中的带领下,维尔利首先攻下了餐厨垃圾市场的堡垒,在行业内逐渐占据领军地位。如今,国内100家餐厨垃圾试点城市中的十多个项目都使用了维尔利的“无害化、减量化、资源化、产业化”技术。

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        在城市环境保护行业,李月中走的则是一条“西学中用”的道路——联合德国公司,引进先进技术,结合国内垃圾性质,经多次试验研究,形成自己的一条生产工艺,并在杭州落地建设成示范项目。2017年,这套技术又在泰国曼谷落地生根,成为维尔利“一带一路”走出去的一个里程碑。

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        不仅是城市,农业农村的环境保护工作也牵动着李月中的心。通过业内交流合作,维尔利收购了经营理念、文化素养十分契合的杭州能源环境工程有限公司,并以此为基点,在农村垃圾综合处理,农业废弃物、畜禽粪便等领域大力发展资源化利用,成为维尔利的又一业务重点。

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        在工业领域,李月中又凭借独到的眼光将南京都乐制冷(油气回收技术)、苏州汉风科技(EMC经营模式)、北京汇恒环保(村镇园区污水处理技术)收入囊中。除此之外,常州金源机械因为具备国外先进环保设备国产化的能力,也获得了维尔利的青睐。

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        如今,李月中带领着他的维尔利顺利完成了在城市环境保护、农业农村环境保护和工业节能环保三大领域的全面布局,在环保细分领域如垃圾渗滤液、餐厨垃圾、厨余及生活垃圾、农业沼气、VOC油气回收等都拥有自己的核心技术。现今公司总资产70亿,年均增长速度超过30%,员工2000余人。

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        2019年3月16日,维尔利环保科技集团股份有限公司正式成立。此时,距离李月中的维尔利在深交所创业板敲钟上市,已经过去了整整八年。

忆及16年来与维尔利一起走过的风风雨雨,李月中只是淡然一笑:“这不正是我的黄金时代吗,这些年是,这一刻也是。”


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