2020年8月13日，由中国战略性新兴产业环保联盟主办的中国环联2020年（第七届）固废产业论坛在上海隆重召开。论坛现场，浙江联运环境工程股份有限公司市场部总监徐华丰在题为“着眼新形势，赋能新发展”的发言中分享了对垃圾分类全产业链信息化发展的看法。
徐华丰在发言前先对疫情期间坚守岗位绝不放弃的一线环卫工人表示致敬与赞美，并感谢他们为维护环境整洁和抗击疫情所做出的积极贡献。
1、新形势 新发展
聚焦今年全国两会，垃圾分类成为热词，代表们针对建立全国统一的垃圾分类标准、加快后端的垃圾处理配套建设、提高老百姓对垃圾分类的认知与判别能力等一系列问题提出对策；去年至今，国家各部委连续出台了一系列政策文件，对重点从各类废弃物的处理转化到构建现代环境治理体系具体要求上；同时我们从政府工作报告中也解读出“环保”关键目标：加码大气、污水、固废、土壤治理，提升生态环境治理成效。从信息化平台居民端的反馈也能感受到百姓对垃圾分类支持的同时，也对“如何分，怎么分，谁来管”也有一些切身的体会和意见。
2、新定位
当前，政、企、民三方各司其职，共同推进垃圾分类。政府层面聚焦顶层规划，企业着力于高效运营，居民端发动全民参与。联运环境从企业角度分析了在此情况下，如何在政企民协同发展中嵌入信息化系统，打造信息化闭环。
政府
1.规划建设 建设投-收-运-处各流程的设施设备，掌握全市垃圾分类情况。
2.执法检查 与执法平台进行接口对接，实时掌握垃圾分类违法行为，支持执法案件登记、执法案件处理、执法案件查询。
3.结果应用 对设备、车辆、人员实现实时监管，并可对环卫、垃圾分类工作进行线上考核
4.评比展示 建立垃圾分类工作考评排名制度，评比结果公开展示。对单位（公共机构）、居民小区、行政区、公众制定针对性强的考核办法。
企业
运营监管 垃圾分类实际运营实时监管。
居民
1.引导 可以对外发布相关通知公告， 汇集相关交流活动。2.强制：开展垃圾分类执法监督，建立个人绿色信用体系，评选垃圾分类先进个人、集体。3.倾听 建立有效公众反馈渠道。对垃圾分类投诉进行登记并反馈，开展满意度调查。
3、信息化发展阶段
信息化发展分为数字化，智能化，智慧化三个阶段。
• 数字化阶段—打造最全一本台账，助力数据体系构建。
侧重数据体系构建，在传统方式的基础上结合物联网、智能设备等实现数据连接、采集和整理。
• 智能化阶段—智能改变习惯，打造实时数据“大脑”。
强调通过数字化和信息分析，打造数据“大脑”。结合实施监管、历史数据等进行系列分析，对全流程全过程进行数据追溯和进行规范的数据输出。
• 智慧化阶段---数据说话、数据监管。
在前端数据收集的基础上形成预见性分析，产业化优化分析。
联运环境一贯秉承“科技创新，技术赋能”精神推进垃圾分类产业的发展，信息化赋能通过“万物物联，万事互联”对垃圾分类全产业链监管进行评估，从而对城市的能力评估。
将信息化作用于垃圾分类各个阶段。前端分类环节中，在智慧互联的前提下实现源头减量，引导居民精准投放。在收运环节中，通过垃圾分类信息化平台可做到收运数据可追溯，协助政府全环节无缝管理。将信息化平台能力延伸，通过数据分析对城市能力进行评估，对政府顶层设计提供帮助。同时，将信息化运用在第三方测评方面，对分类成效进行监管。希望平台能打造串联的城市智慧大脑，形成数据赋能，数据治理，数据研判。
未来希望形成省-市-县三级架构纵向到底，横向到边，全流程无缝监管。联运集团将秉持开放心态，通过技术、模式创新，推进垃圾分类事业发展！
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